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正确看待仓库工作中的“错误”

更新:2020-07-06 10:46

火币全球站,binance app下载,成都仓储,成都配送,成都币安官网网址公司,大家好,今天和大家聊的话题是:正确看待工作中的"错误".
 
      人不可能不犯错误的,就像我,打字的时候经常会打错字,相信看过我分享的资料或书籍的朋友总是能发现我打错字的地方。我们工作中,往往容易犯一个错误,就是当别人出错时,就抓住不放,不去想自己也会有出错的时候。要记住什么人不会说错话,不说话的人不会说错话,只要开口讲话,就有说错话的可能。
 
什么人不会做错事,不做事的人不会做错事,所以当我们看别人出错时,要看是在什么条件下出的错,做了多少,错了多少,要有数据,看出错比率,有些事一般人做100件,错10件,如果有人做1000件,错了20件,我们一看是错了20件的人错的多,而事实上呢,那个错了20件的人却是做事相对认真的人,有些人错误是0,原因是他没有做。有很多人不做饭,却总是指责做饭的人,这不行那不行,当自己动手做时,结果呢?
 
 
有些人不管仓库,不懂得管仓库,却总是指责仓库这不行那不行,自己去管呢?我们开会的时候,不要单纯指责某某部门“老是出错”,“老是出错”是什么意思,要拿数据出来,几月几日出现了什么错误,几月几日出现了什么错误,出现的错误占比多少,同行是多少?难管的仓库,大家都能难管,拎不清的老板就有可能因为别人的一句“老是出错”而埋没了很多有功劳的部门和人员。驴就是怎么死的!不要轻意指责快递员送件延误,因为大多快件延误不是一个快递员所能决定的!
      不要轻意指责一个配货员把货配错,配错货的原因,除了配货员不仔细外,有没有因为是上架,或还库时放错库位导致的,或是我们就没有做到一位一货,或是库位的标识或货物的标识没有做好,或是来货整箱就有可能短少,或者我们对这个配货员根本就没有专业的培训或是训练,或是我们就没有好的防错方法等等!
 
      当别人指责我们的时候,我们要反思是不是确实是我们哪里没有做好,而我们去指责别人时,也要问问我们自己做好了没有,多一些数据的统计,看差错比率是否在允许范围,是否造成严重损失?客观理性的对待工作中出现的差错,多一些总结,多一些学习,多一些对员工的培训,多一些集思广益,让本身枯燥的仓库工作,也能有些趣味和活力!
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